Caso de sucesso

Do ERP para o BI – Como a Café Viana otimizou a gestão de vendas automatizando as análises e relatórios.

Veja como o Café Viana usa dados para revolucionar a Gestão de Vendas e Análise de Dados na Indústria de Café.

Sobre a empresa

Com uma rica história que se estende por mais de cinco décadas, a Café Viana é um ícone no cenário do café no Brasil. Operando nos estados do Maranhão e Tocantins, a empresa construiu uma sólida reputação como uma das principais produtoras de café da região. A Indústria Viana, parte integrante da empresa, representa um dos maiores parques produtivos de Imperatriz. Espalhando-se por uma área de impressionantes 4.500 metros quadrados no coração da cidade, este complexo industrial é o epicentro das operações, abrigando etapas cruciais de beneficiamento de café. Desde a meticulosa seleção dos grãos até a torrefação, moagem, aferição e controle, e finalmente, o envasamento, cada fase é realizada com precisão e paixão, culminando na produção de café da mais alta qualidade. Essa dedicação à qualidade e tradição estabelece a Café Viana como uma força dominante no mercado do café.

Desafios

• Enfrentaram problemas com plataformas de BI anteriores devido à falta de usabilidade e expertise, dificultando a análise eficaz dos dados.

• Ressentiram-se de processos manuais demorados para extrair e analisar dados, prejudicando suas estratégias operacionais e estratégicas.

Como ajudamos

• Desenvolvemos projetos de BI e Analytics personalizados, adaptados às necessidades exclusivas da Café Viana. Isso permitiu soluções direcionadas e específicas para seus desafios reais, melhorando drasticamente a tomada de decisões.

• Facilitamos a integração da ferramenta de BI e Analytics no sistema de ERP e demais ferramentas.

•Oferecemos suporte contínuo e consultoria especializada. Isso garantiu que a Café Viana não apenas utilizasse as soluções de forma eficaz, mas também continuasse a evoluir suas estratégias de dados para se manter na vanguarda do setor, proporcionando resultados duradouros e bem-sucedidos.

Na TARGIT, nos deparamos frequentemente com clientes presos em métodos manuais cansativos de geração de relatórios e visualização de dados. Eles extraem dados meticulosamente do ERP, passo a passo, consolidam-nos em uma única planilha do Excel e então compartilham essas informações, às vezes com apenas uma ou duas pessoas, outras vezes com dezenas. Não é difícil entender o ônus desse processo. Um exemplo claro disso é a realidade enfrentada por muitos dos nossos clientes no ramo de Atacado e Distribuição, como Popular Alimentos, Cetap Distribuidora, Atacadão Centro Sul, Brida Lubrificantes etc.

Mas não só nesse setor, como também na ponta da Cadeia de Suprimentos, no ramo Industrial, vemos esse cenário se repetir. É o caso da renomada produtora de café, Café Viana, que opera nos estados de Maranhão e Tocantins.

A coordenadora de TI da Café Viana, Natália Gouveia, compartilha esse desafio comum no setor: a ineficiência dos métodos manuais de geração de relatórios. Ela descreve: “Tudo era feito no Winthor (ERP TOTVS). Quem conhece o Winthor sabe como é. O processo de emitir relatórios envolvia múltiplas rotinas, exigindo a emissão de vários relatórios para obter uma simples informação. Era um processo demorado e trabalhoso.”

Seja extraindo os dados direto do ERP ou outros sistemas, a demanda por informações na cadeia de suprimentos é gigantesca e contínua, e esse trabalho manual com certeza está longe de ser o melhor processo conhecido pela indústria. Logo, chega um momento em que toda organização atuante na cadeia de suprimentos se vê obrigada a enfrentar essa questão em busca de eficiência ao lidar com os próprios dados, e a solução é invariavelmente a mesma – Business Intelligence.

O Impacto direto do BI TARGIT no negócio da Café Viana

A implementação do TARGIT na Café Viana foi mais do que uma mudança tecnológica; foi uma transformação operacional fundamental. Ao adotar o Business Intelligence, a empresa superou os desafios dos métodos manuais. Aqueles processos tediosos de puxar relatórios foi substituído por uma experiência intuitiva e dinâmica no BI Self-Service TARGIT, permitindo à equipe reagir rapidamente às flutuações no mercado.

Indo além, o BI também forneceu uma visão comercial aprofundada. A equipe de gestão, agora, pode monitorar as vendas diariamente, analisar padrões e identificar oportunidades instantaneamente, além disso, a organização pode gerir mais precisamente o estoque, contas a pagar, inadimplência, clientes ativos na carteira etc.

“Quem se beneficia com certeza é a gestão de vendas, todos os supervisores estão usando o TARGIT. E eu coloquei para os gestores usarem e mexerem no que precisassem. Então eles começaram a usar, puxam relatórios específicos tanto de vendas, como financeiro, para ver contas a pagar, quem são os fornecedores, os clientes que estão comprando, quais são os clientes inadimplentes, essas coisas.”

Natália Gouveia, Coordenadora de TI na Café Viana.

Outro benefício, como afirma Natália Gouveia, foi a descentralização dos dados no departamento da TI, algo fundamental para disseminar uma Cultura Data DrivenEu tive que explicar que essa ferramenta era para eles (gestores) e não para nós do TI, que era para facilitar a vida deles.” – diz Natália – “Então vocês tem que usar ‘aqui’, e aqui tem ligação direta com banco de dados e atualizações em tempo real. O que vocês precisarem, aqui vão ter mais agilidade mais praticidade. Basta abrir o navegador de vocês, entrar lá no TARGIT e acessar.”

O Diferencial da TARGIT no Setor de Cadeia de Suprimentos

Vimos que uma solução de Business Intelligence (BI) oferece um diferencial significativo para empresas que atuam na cadeia de suprimentos, como a Café Viana. Com o TARGIT, a organização conseguiu otimizar a gestão de vendas, automatizando análises e relatórios de forma eficiente. O BI Self-Service do TARGIT proporcionou uma experiência intuitiva e dinâmica, permitindo que pessoas não técnicas pudessem interagir com dados de seu interesse.

Além disso, o TARGIT forneceu uma visão comercial aprofundada, o que permitiu o acompanhamento das vendas diárias, sem falar o acompanhamento de outros Indicadores relacionados a estoque, comprar e financeiro, algo antes impossível devido a demora na geração de relatórios atualizados,

Natália Gouveia destaca o diferencial do TARGIT ao seu serviço de suporte personalizado para empresas do mesmo setor. – “A*lém de ser fácil para fazer os dashboards e relatórios, o TARGIT oferece um suporte ágil e eficiente. Não demora para obter suporte, não há uma fila de atendimento, sou sempre atendida no mesmo dia.”

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